北京现代轨道交通学院领导班子整改方案XW3365娱乐城
（2014年8月）
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按照市、区委、区教工委要求，我校党的群众路线教育实践活动开展以来，学校领导班子开展学习教育、走访座谈、征求意见和批评与自我批评等活动扎实、有效，班子成员深刻认识到“四风”危害和自身存在问题。学校领导班子召开专题民主生活会后，我们认真进行了“回头看”，一是在学习教育上是扎实的，二是查摆问题聚了焦，三是自我剖析较深刻，四是谈心活动开展的较充足，五是认真开展批评，六是努力践行边学边改、边查边改、即知即改。根据区教工委《关于做好党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制环节的有关工作通知》精神，为切实做好整改落实、建章立制工作，彻底治理党员干部中存在的“四风”问题，树立领导干部为民、务实、清廉的良好形象，现制定整改方案如下：
一、 总体要求
（一）指导思想
认真贯彻落实中央和市、区委要求，坚持高标准、严要求。聚焦“四风”问题，着力解决“四风”突出问题，解决群众反映强烈的切身利益问题，解决联系服务群众“最后一公里”问题。以办好人民满意的教育为目标，以解决我校领导干部形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出问题和提高党员服务意识，服务能力为重点，使广大党员和干部的思想进一步提高、作风进一步转变，党群关系进一步密切，努力实现转作风、强组织、促发展的目标。做好“四个回应”，把中央和市区委的要求，群众期盼，实际需要，新鲜经验，结合起来，努力形成完备的制度体系，确保改进作风规范化、常态化、长效化。
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论 、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，切实加强全体党员马克思主义群众观点和群众路线教育，把贯彻落实党中央八项规定精神和针对“四风”存在的问题作为整改的目标。通过整改落实、建章立制，切实转变我校领导班子作风、加强班子建设，办好人民满意的大学。
（二）目标
总体目标分为立行立改、近期整改和中长期整改目标。通过认真分析，扎实整改，做到理想信念更加坚定，联系群众更加紧密，解决“四风”问题更加有效，班子的凝聚力、战斗力和创造力进一步提高。
立行立改目标：针对现代管理大学班子对照检查出来的问题，着力解决校园管理弱，办学行为不规范及群众待遇偏低问题。
近期整改目标：解决好对二级学院的管理问题，改善办学条件问题，及转变作风提高工作效率问题。
中长期整改目标：解决好学校长远发展战略和决策的问题，领导深入群众不够、开拓进取精神不足、理论联系实际有差距等问题。
通过深入调研，工作问题聚焦，使学校真正服务广大师生，服务社会，提高教育教学的质量，更大限度的承担社会责任，提高社会满意度。通过加强党建工作，强化宗旨信念，形成党员带动群众、服务群众的良好局面，强化党组织的核心堡垒地位。
二、立行立改任务
（一）关于校内管理弱、办学行为不规范等问题
1.存在问题：招生时存在虚假宣传；学生宿舍分配不合理；校园规划施工，工期长，影响校容校貌。
2.整改目标：加大管理力度，刹住招生虚假宣传的不正之风。实行学生宿舍的科学、合理分配。做好校内规划，并完成施工，实现校园绿化、美化、净化、亮化。
3.整改措施：
（1）严肃处理和处罚违规、违纪进行招生宣传的学院，兑现诚信招生承诺书中有违规处罚的规定。并加强教育，让违规违纪学院深刻认识错误，做出今后改进的承诺。认真搞好今年的招生总结工作，总结经验教训，提出明年改进招生宣传的措施。
牵头领导：刘兆新
牵头处室及负责人：招生就业办公室 张长兵
完成时限：已完成部分整改，需继续完善并长期坚持。
（2）今年下力气调整宿舍。实现按学院、按班级分配宿舍，仍需调整的继续调整，达到安排有规划，管理方便有效，形成校院齐抓共管并与学生自我管理相结合的良性机制。
牵头领导：周春生
牵头处室及负责人：学工处 刘国文，宿管处 刘国文
完成时限：基本完成整改，继续完善，并长期坚持。
（3）重做校园环境规划，征集广大师生的意见，做出《校园规划图》，重点是扩大绿化面积，改建影视实训剧场，重修中心马路，改建部分道路，新装相关地域照明灯等。抓紧施工，特别是利用假期抢工程早完成，实现校园绿化、美化、净化、亮化。
牵头领导：穆光
牵头处室及负责人：后勤服务中心 韩洪斌
完成时限：已完成整改。
（二）关于群众关心的福利待遇不完善问题
1.存在问题：教职工待遇偏低，福利不完善等问题，解决待遇问题说得多，做得少。
2.整改目标：与理事会请示，提高教职工待遇，并形成长效机制。
3.整改措施：校领导班子积极向理事会反映和建议，切实解决教职工待遇偏低的问题。
牵头领导：孙权
牵头处室及负责人：校人力资源部 张小荣
完成时限：已完成整改。
三、近期整改任务
（一）关于对二级学院管理弱，做到令行禁止的问题
1．存在问题：二级学院存在有令不行，有禁不止，与学校步调不一致的问题。
2．整改目标：实现学校对二级学院的有效管理和控制，真正做到统一意志、统一指挥、统一计划、统一要求、统一行动。做到令行禁止，步调一致，校院同舟共济，协调发展。
3．整改措施：
（1）修定和完善对二级学院管理的有关规定和制度，以制度管事管人。
牵头人：孙权
牵头处室及负责人：校办公室 穆光，人力资源部 张小荣
完成时限：2014年10月底完成。
（2）与二级学院签订遵守校规、校纪自觉服从学校全面管理的承诺书。
牵头人：孙权
牵头处室及负责人：校办公室 穆光，人力资源部 张小荣
完成时限：2014年10月底完成。
（二）关于教学设备陈旧，教学硬件投入不够等问题
1.存在问题：教学设备陈旧和不足，急需改善。图书馆新书少，报刊、杂志类少等。
2.整改目标：全面检查教学设备现状并提出改善的方案，抓紧解决存在问题。
3.整改措施：学校增加财力投入，支持改善办学条件。教学部门要对全校教学设备进行一次普查，提出具体改进意见方案，该修的修，该购置的购置。
牵头人：周春生
牵头处室及负责人：教务处 宋文，督导室 艾立双
配合处室及负责人：后勤服务中心
完成时限：2014年12月底完成。
（三）关于工作效率不高，转变工作作风的问题
1.存在问题：存在办事流程繁琐、扯皮、效率不高问题。
2.整改目标：缩短有关事项的办事流程，改进作风，提高领导干部和职能部门同志办事能力，提高工作效率。
3.整改措施：
修订完善机关职能部门工作作风、工作流程等相关制度，以制度约束和规范行为。实行首问责任制，不扯皮、不推诿。简化办事流程，改进作风，提高工作效率。能当天处理的不隔夜，能当时处理的不等“研究”，能个人处理的不请示，需要请示处理的不托当。及时抓落实，抓督促、检查、比评，形成长效机制。
牵头人：穆光
牵头处室及负责人：校办公室 穆光，人力资源部 张小荣
完成时限：2014年10底前完成。
（四）关于形式主义方面存在的有关问题
1.存在问题：学校文件多、会议多，检查落实少。
2.整改目标：不靠文件办事，该少发的少发，该不发的不发。
3.整改措施：
（1）对以往发文进行一次全面检查并进行梳理，找出问题，并制定改进的具体措施。以学校名义发的文件须由主管领导会签、主要领导签发，严格控制文件发放。文件发放后要责成校办督查督办。
牵头领导：穆光
牵头处室及责任人：校办公室 穆光
完成时限：2014年9月底前完成。
（2）校领导班子成员每月至少一次要走进基层教职员工办公室，了解一线教职员工的工作情况，调研走访，亲自部署、督促、检查有关工作，不依靠文件流转。撰写调研走访材料，为以后的工作方向、工作的落实提供依据。
牵头领导：孙权
牵头处室及责任人：校办公室 穆光
完成时限：2014年10月底前进行，长期坚持。
（3）明确会议制度，严格执行会议日的规定，在会议日外无特殊情况尽量不开会。会后要由主管校领导负责抓落实。
牵头领导：穆光
牵头处室及责任人：校办公室 穆光
完成时限：2014年9月底前完成。
四、中长期整改任务
（一）关于学校长远发展战略的研究和决策问题
1.存在问题：缺乏学校长远发展的全局性、战略性问题的思考。
2.整改目标：找出适合民办高等教育持续发展的办学路子。
3.整改措施：进行深入细致的思考与研究，集领导班子及全校师生的智慧，反复征求意见进行修改，经教代会通过，确定出第二个《五年发展规划》。
牵头领导：孙权
牵头处室及负责人：校办公室 穆光
完成时限：2015年12月完成整改计划并按计划实施。
（二）关于领导班子成员听汇报多，走下去调研不够，提倡的多，落实的少的问题
1.存在问题：存在官僚主义方面问题，走下去调研不够，提倡的多，落实的少。
2.整改目标：所有班子成员都要深入群众、深入实际、亲自调研、现场解决问题，热情为群众排忧解难。
3.整改措施：每位校领导拟分工联系三至四个二级学院，拟每周走访一个学院，参加一两次师生的集体活动，循环往复。
牵头领导：孙权
牵头处室及负责人：校办公室 穆光
完成时限： 2014年9月底前完成整改计划并按计划实施。
（三）关于班子成员开拓进取精神不足的问题
1.存在问题：缺乏敢担当、敢碰硬的精神，开拓进取精神不足。
2.整改目标：领导班子成员要增强政治意识，责任意识和大局意识，敢担当、敢碰硬，努力振作精神，不断开拓创新，开创现大办学新局面。
3.整改措施：每学年召开一次研讨会，聘请专家、教授、基层教职员工代表参与工作的研讨，研究新方法、新路子，开拓创新，迎难而上，解决疑难问题，使班子成员担当起学校发展领路人的责任，积极有效地开展各项工作。
牵头领导：孙权
配合处室及负责人：校办公室 穆光
完成时限： 2014年9月底前完成整改计划并按计划实施。
（四）关于理论学习弱，理论功底薄，理论联系实际不密切的问题
1.存在问题：理论学习机制不完善，用理论联系实际的方法去解决问题的能力弱。
2.整改目标：完善班子理论学习长效机制，能学以致用、提高领导班子的理论水平。不断提高运用科学理论解决班子成员思想实际和学校发展实际的各种矛盾与问题的能力。
3.整改措施：修订《中心组学习制度》，列出详细的针对性强的学习目录，认真学习《全国关于加强职业教育工作的决定》及《中央八项规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神。制定党员干部培训计划，每学期进行2次党员干部学习培训。
牵头领导：逯贵
牵头处室及责任人：校办公室 穆光
完成时限：2014年9月底前完成整改计划并按计划实施。
（五）关于加强规范党建工作的问题
1.存在问题：我校于2010年成立党委，党组织还比较年轻，对于民办高校如何搞好党的建设的规律还需进一步把握，工作还缺乏经验，特别是基层党支部活动经常化、规范建设有待加强，战斗堡垒作用也有待进一步加强。
2.整改目标：党建思想政治工作制度化、规范化、科学化，弥补薄弱环节、夯实工作基础，使党建思想政治工作不断上新台阶，不断推进我校民办教育事业的新发展。
3.整改措施：
（1）加强思想建设。每学期制定学习计划，重点是学习全国教育会议的精神和《教育中长期发展纲要》，全校党员干部通过理论学习，武装头脑。
牵头领导：逯贵
牵头处室及责任人：校办公室 穆光
完成时限：2014年11月完成整改计划并按计划实施。
（2）加强基层组织建设。抓好制度的执行和落实，加强督促检查，以制度规范工作；抓好基础性工作，搞好“三会一课”，积极主动地开展支部活动；规范对积极分子培养和党员发展工作，每学年对党务工作人员进行一次专门的业务培训，规范工作流程。
牵头领导：穆光
牵头处室及责任人：校办公室 李娜
完成时限：2014年11月完成整改计划并按计划实施。
（3）加强德育工作。强化学生思想政治教育，搞好因材施教。以“第二课堂”的形式来改进思想政治教育工作。
牵头领导：逯贵
牵头处室及责任人：学工处 刘国文
完成时限：2014年11月完成整改计划并按计划实施。
五、保障措施
（一）强化整改的组织领导
学校主要领导要认真履行整改工作第一责任人的职责，亲自抓整改落实。对整改工作进行总体部署安排，牵头协调处理整改中的难点问题。对各位领导班子成员分管的整改任务进行督促检查。领导班子的每位成员都要各尽其责，各尽所能地抓整改落实，充分调动和发挥分管职能部门的能动作用，将整改工作落实到位。
（二）发挥好党组织在整改中的政治保障和政治核心作用
校、院两级党组织都要发挥好在整改中的政治保障和政治核心作用。今后党的工作要着力于服务学校发展、服务师生民生、服务党员群众上。努力使基层党支部的工作更加适应学校的发展和群众的需求。党支部要带领党员积极支持学校的整改、参与学校的整改。在整改过程中发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
（三）要上下联动抓整改
学校通过向群众公布整改方案，让群众有整改的知情权，同时整改过程要接受群众监督。要让广大师生知道学校要整改什么，怎么整改，谁抓整改，何时落实到位等。定期公示整改进度或完成情况，使他们能有效地支持整改、监督整改。
（四）再搞“回头看”
本学期末，学校领导班子要对整改情况进行一次小结，再进行一次“回头看”。一看已确定的整改任务完成了没有，二看完成的质量如何，三看还有何难题，四看整改后的群众满意度如何，五看整改对学校工作的推动促进作用如何。总之要使整改真正落实在实处并能发挥长效作用。
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